教練輔引 Coaching

正所謂「己所不欲勿施於人」,不過,是否「己所欲,就能施於人」?自己認為好的方法,很多時,是獨家經驗,硬生生把方法 copy and paste 給其他人,有時,對方未必見效之餘,好有可能弄巧反絕。

那究竟,何時會用上 Coaching 教練方案?教練認為,你才是解決自己難題的專家,你己經擁有解難的方法,只是你自己不知道,又或是你的思緒暫時還是亂七八糟,一時找不到答案。教練,會發問一些 contentless(非內容導向)的問題,當你去思考這些問題及作答的時候,同時就是你理順自己思維的時候。

Contentless
特別的地方,教練重來沒有引導你去教練自己心目中的地方及答案,因為,我們認為你才是專家,我們只會為你架設 context 框架,讓你慢慢理順自己思維,慢慢用你自己的步伐,去找到你的答案。

一切答案及方法都是出於你自己,所以你的免疫系統對此不會有排斥作用,出於自己的方法,並不是別人逼的,當然會肯去行動。

這裡,有一個前設,就是當教練問你問題的時候,你會用心去思考。若你說:「我想不到,我從來不用腦的。」對不起,這時教練方案行不通,因為教練是想當事人用腦思考問題時,獲得進步,若當事人不思考,根本不能進步。這個世界,從來沒有人可以逼其他人去思考。

基於這個前設,當事人接受教練輔引,有一個重要的原素,就是他也認為自己應該可以把問題想得通,才會去「用力」思考,若一個人完全對自己沒有信心,我想他也未必有思考的動力。所以,教練方案適合用在一些對自己有信心,相信自己會找到問案,只是暫時未想得清楚的朋友。